今天發生了一些工作上的事
現在我待的公司的管理層級是 副理(課)-經理(部門)-處長(處)。
因為當初我這個單位的課級主管出缺，是由經理兼任，所以當初
面試我的人其實是部門經理。而我之前會想進來也是因為和他談
的時候覺得不錯，在他底下工作應該會蠻好的，所以就進來了。
但是去年八、九月左右，因為人事的異動，副理的位子有人了，所
以經理不用再兼任我們的課級主管，所以本來我們的直屬主管是經
理，但現在換了一個人。一開始其實大家覺得也沒什麼，因為也沒
有影響到作事的方式。
就在今天，這個課級主管希望大家以後每個星期五都能固定和他報
告當週做了哪些事，進度到哪裡，大家才突然覺得，怎麼換了一個
人，就要搞這些有的沒的，因為之前部門經理帶大家的時候，不必
這樣他也能掌握大家的進度。果然爽日子過久了，大家安逸慣了，
只要稍微有一些改變就會唉唉叫。一位和我還不錯的女同事就抱怨
說:「為什麼現在每個星期都要報告，真的很討厭。」，不過真的是
生於憂患死於安樂，連我過了半年安逸生活都開始懶散起來，想之前
的公司，每個星期的會議還有review(註)一大堆，我幾乎已經快變成
會議達人了，已前都可以過來，現在一個小小報告進度的東西，難到
會難倒我嗎？以現在的情況套到以前，突然覺得這真的是再平常不過
的東西了，本來的不開心也變的比較平靜。但因為當初面試的時候和
經理談了蠻多對工作的態度和想法，不過老闆換人了，不知道接下來
會不會有出現違背當初講的事情出現，只能邊走邊瞧囉。
註:所謂review，就是在開會的時候，要準備好工作相關的文件，來說
明你這次的工作內容和進度如何。
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另外，今天有看到新聞說1111 的副總吳睿穎及104的行銷總監邱文仁
被公司炒魷魚了。想當初在不景氣的時候，這兩個等於是資方對勞方的
打手，不斷的在各談話節目要新鮮人放下身段，到各企業「無薪實習」，
邱文仁還有出過「三十不必拉警報」、「落後一圈的人，也有得勝的可能
」、「做個職場大紅人」等16本書。不是沒有不景氣，只有不爭氣嗎?
想當初一直叫人在職場上要逆轉勝的人，自已被逆轉，真的是很好笑。
我在此建議這兩人，政府現在有火紅的兩萬二就業方案，可以考慮一下，
另外，請這兩人自已放下身段，到各企業「無薪實習」喔！
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